Mitarbeiterbefragungen

Wie wird die Arbeitskultur in Ihrer Gemeinde empfunden?

Wie wird Wertschätzung ge- und erlebt?

Wie bewusst ist der eigene Beitrag zum Ganzen?

Wie lebendig und tragfähig wird das Miteinander eingeschätzt?

...und erhalten Sie ein gut verwertbares Ergebnis

in Form einer übersichtlichen qualitativen und quantitativen Auswertung

sowie eine Begleitung über den ganzen Prozessverlauf

von der ersten Vorbesprechung
bis zum Design des anschließenden Entwicklungsprozesses.

Was spricht für eine Zusammenarbeit mit mir zu diesem Thema?

Mir geht es nicht nur um Zahlen, sondern um die beteiligten Menschen.

Nicht nur um die Mitarbeitenden Ihrer Gemeinde,

sondern auch um das Zusammenspiel darüber hinaus, in Ihrer

Gemeinde als lebendiges Ganzes. 

Als Organisations- und Demokratieentwicklerin liegt mir am Herzen,
mit meiner Arbeit eine kooperative Kultur und den Gemeinsinn zu stärken.

Da, wo die Demokratie ihre Wurzeln hat: In den Gemeinden und in der Region.

Da kann jeder Mensch einen wertvollen Beitrag zum Ganzen leisten.

Mit seiner Fach- und Alltagserfahrung.

Denn da kennt man sich aus.

Neben Mitarbeiterbefragungen biete ich Prozessbegleitung und
in Zusammenarbeit mit dem Amt für Ländliche Entwicklung
auch Bürgerbefragungen an.
In Kooperation mit weiteren Netzwerkpartner:innen unterstütze ich Sie gerne mit innovativen Beteiligungsformaten wie gelosten Bürgerräten.

Wir gestalten partizipative Prozesse.

Oder vielmehr unterstütze ich Sie dabei, die Prozesse zu gestalten.

Denn ich möchte Ihnen nichts abnehmen, sondern Sie auf Ihrem Weg begleiten.

Übrigens: Erheben Sie als Arbeitgeber schon die Gefährdungsbeurteilung der psychischen Belastung durch den Arbeitsplatz, wie es das Arbeitsschutzgesetz seit 2013 vorsieht? Und haben Sie auch schon entsprechende Optimierungsprozesse in die Wege geleitet? Falls nicht, unterstütze ich Sie gerne auch dabei.

Mit wenig Aufwand können Sie jederzeit damit beginnen.

Wann sollten Sie keine Befragung durchführen?

Wenn Sie nur an eine Befragung denken - ohne einen anschließenden Entwicklungsprozess, verzichten Sie bitte besser darauf.

Nichts hinterlässt einen schlechteren Eindruck bei Ihnen Mitarbeiter:innen als eine Befragung, deren Ergebnisse nur in einer Schublade landen.

Wann sollten Sie nicht mit mir zusammenarbeiten?

Wenn Sie nur an der Oberfläche kratzen möchten.

Und wenn es Ihnen primär darum geht, Pflichten zu erfüllen.

An dieser Stelle möchte ich Ihnen eine Zusage machen:

Mit mir zu arbeiten, heißt (auch) aus dem tief Menschlichen zu schöpfen.

Das Trennung oder Spaltung überwindet.
Das Stagnation oder Blockaden löst.

Das Menschen motiviert, gemeinsam Zukunft zu entfalten

und sie - auch Sie selbst - spüren lässt: "Da tut sich was."

Möchten Sie Ihre Befragung wirksam werden lassen?

Dabei unterstütze ich Sie gern:

Gemeinsam. Wirksam.
...für ein lebendiges und nachhaltiges Miteinander

in Ihrer Gemeinde.

Gemeinsam.

Nachhaltig.

Wirksam.

Co-intelligent.

Zum Ablauf:

• Sie entscheiden sich für eine Mitarbeiterbefragung zur Organisationskultur.
• Wir stimmen gemeinsam die vorbereiteten Fragen und den Befragungszeitraum auf Ihren Bedarf ab.
• Rechtzeitig davor informieren Sie die Führungskräfte und Mitarbeitenden:
• Während der Befragung halte ich Sie auf dem Laufenden zur Teilnahmequote; während Sie zur Teilnahme motivieren
• Nach der Befragung folgt die Auswertung, abgestimmt auf Ihren Bedarf.
• Wahlweise zur Vorab-Information oder zur Ergebnispräsentation komme ich zu einem Termin bei Ihnen vor Ort.
• Gemeinsam entwickeln wir den Anschlussprozess, der ihre Mitarbeitenden lässt: "Da rührt sich was."
• Sie entscheiden, ob Sie sich auch für weitere Phasen meine Unterstützung wünschen.

Hier können Sie sich weitere Informationen dazu herunterladen: Infoflyer Mitarbeiterbefragung

Was Kund:innen sagen